说到企业形象墙，尽管可能好多人平时并没有留心到，然而无疑应该有很多人不陌生吧？企业形象墙传到我国已经有几十年的时间了，到这样与日俱增的时间，已经算不短的厂家了，然则进步却相当的迟缓。这是为啥呢？发光广告字

根据我国在2019年的市场调研报告。现在企业形象墙产业于我们的市场年产值到1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我国在企业形象墙制造这样行业中没有统一标准的经管，酿成竞赛者车载斗量，分到每个人身上就很少了。这此中包罗：标识广告门市、设计单位、策划企业等等要从中抽取的部分。送到生产厂家的手上，还能有多少？这其中还于为员工发酬劳、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已经算质量好的了。

到国内目前这些环境下，已经有许多小型的制造工厂坚持不下去，经历几个月的亏本，然后黯然崩溃。

为何会酿成如此的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的治理，就会落入价格战中，总有人会维持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有研发新企业形象墙的才能，只会和别人打价钱战，传到恶性循环。

3.顾客来历方式单一，没有开拓更多的获客渠道，当这独一的方式顾客开发少了以后，必然就不能再保持下去。

是以，在我想像中，要想持续发展，就要先求活。首先要解决的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走门市、新老公司。这就酿成了一个必定的结果，你手上的每单，肯定是会被提成一部分的利益。

当今网络这么蓬勃，我们为啥还于使用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方式越发的方便快捷，获客的来源也尤其的普遍。

到你已经可存活下去的前提，再去提高单位的实力，添加单位的核心角逐力，避免陷进价格战的危机。当你有实力开发新的企业形象墙的时候，你就不需求忧虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的企业形象墙产家们说：求活、求稳，然后再说大力发展。没有谁的成功是一挥而就的，在看清本身的前程在哪的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。企业形象墙