说到标识标牌，就算也许很多人平时并没有留神到，但是相信应当有好多人不陌生吧？标识标牌进入我们国家已然有多年的年光了，到这个与日俱增的时期，已然算不短的工厂了，不过进步却相当的缓慢。这是为什么呢？标识标牌

依照我们国家于2019年的市场调研报告。目前标识标牌产业在公家的市场年产值到1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我们国家于标识标牌制造这样行业中没有统一标准的经管，酿成竞赛者恒河沙数，分到每个人身上就很少了。这个中包括：标识广告门市、设计公司、策划单位等等要从中抽取的部分。到了制造产家的店里，还可有几多？这其中还在给职员发工钱、付原料款、其余损耗等乌七八糟的费用，可有落下的，就已然算好的了。

到国内现在这个环境下，已然有许多小型的生产工厂坚持不下去，经历几个月的亏本，然后黯然崩溃。

为何会酿成如此的情景呢？ 首要有几点：

1.市场角逐大，没有统一的管理，就会陷入价码战中，总有人会维持不住而倒下。

2.没有市场竞争力，没有研发新标识标牌的实力，只会和别人打价位战，进入恶性循环。

3.顾客来历渠道单一，没有开发更多的获客方式，当这仅有的渠道用户来源少了之后，必定就无法再保持下去。

因而，于我认为，要想持续发展，就要先求活。第一个要处理的问题即是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走设计店、广告企业。这就酿成了一个势必的结果，你手中的每一单，必定是会被提成一部分的利益。

当今网络这样兴隆，咱们为什么还在利用传统的思维呢？无论是电销、网销皆比传统的方法愈加的容易快速，获客的开发也越发的普遍。

到你已然能存活下去的前提条件，再去提升公司的能力，增长单位的核心竞赛力，防止落入价格战的危险。当你有才能开拓新的标识标牌的时候，你就不必要顾虑本身会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的标识标牌公司们说：求活、求稳，然后再谈大力发展。没有谁的成功是一步登天的，于看到自身的出路在什么地方的时候，就想办法提升自己的高度，让本身看得更远。标识标牌