说到学校文化墙，虽然说也许很多人平日并没有留神到，然则肯定应该有好多人不生疏吧？学校文化墙传入我们国家已然有多年的年光了，到这些与日俱进的时期，已然算不短的商家了，然则进步却十分的缓慢。这是为啥呢？发光字

根据我们国家在2019年的市场调研报告。现在学校文化墙行业在我们的市场年产值于1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我们国家到学校文化墙制作这些行业中没有统一规范的治理，形成竞争者更仆难算，分到每一个人身上就很少了。这其中包含：标识设计公司、设计单位、策划企业等等要从中提成的部分。送到制造工厂的店里，还能有几许？这个中还于替员工发酬劳、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可以有落下的，就已然算品质好的了。

在国内目前这样环境下，已然有许多小型的生产工场保持不下去，通过几个月的亏损，然后惨淡停业。

为何会形成如此的情况呢？ 重要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管制，就会陷入价位战中，总有人会维持不住而倒下。

2.没有市场角逐力，没有开拓新学校文化墙的实力，只能和别人打价格战，传入恶性循环。

3.主顾来源渠道单一，没有开发更多的获客方式，当这独一的渠道顾客来历少了之后，必然就无法再坚持下去。

是以，到我看来，要想大力发展，就要先求活。第一个要处置的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走广告门市、新老公司。这就形成了一个必定的结果，你手中的每一单，肯定是会被抽取一内容的利益。

当今网络这样繁华，我们为啥还于运用传统的思维呢？无论是电销、网销皆比传统的方法越发的便利快速，获客的开发也尤其的普遍。

在你已然会存活下去的前提条件，再去抬高单位的能力，添加企业的核心竞争力，防止落入价码战的险地。当你有能力研发新的学校文化墙的时候，你就不需求忧虑本身会任意的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的学校文化墙产家们说：求活、求稳，然后再谈进步。没有谁的成功是一蹴而就的，到看到自身的前途在什么地方的时候，就想办法抬高自己的高度，让本身看得更远。学校文化墙