说到导向设计，纵然可能很多人平日并没有留神到，然则肯定应该有许多人不生疏吧？导向设计传入我国已经有多年的光阴了，于这些日异月新的时间，已经算不短的厂家了，可是提升却极度的迂缓。这是为何呢？导向设计生产

根据我国到2019年的市场调研报告。目前导向设计产业到国家的市场年产值于1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国在导向设计生产这样行业中没有统一标准的经管，变成角逐者不可偻指算，分到每一个人身上就很少了。这个中包含：标识策划公司、设计公司、策划单位等等要从中提成的部分。来到生产厂家的手里，还能有几多？这其中还到给工人发酬劳、付原料款、其余损耗等杂七杂八的费用，可以有落下的，就已经算便宜的了。

于国内现在这些环境下，已经有很多小型的制作工厂保持不下去，通过几个月的亏损，然后惨淡停业。

为啥会变成这样的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的治理，就会陷进价格战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开拓新导向设计的才能，只会和别人打价钱战，传入恶性循环。

3.用户来源方式单一，没有开发许多的获客渠道，当这唯一的方式客户来历少了以后，必然就不可再维持下去。

所以，在我看来，要想磅礴发展，就要先求活。首先要解决的问题就是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走广告门市、新老企业。这就变成了一个必定的结果，你手中的每一单，肯定是会被抽取一内容的利益。

如今网络这样荣华，我们为什么还到应用传统的思想呢？无论是电销、网销皆比传统的方式尤其的方便快捷，获客的开发也更加的广泛。

于你已经可存活下去的前提，再去提高公司的实力，扩大单位的核心角逐力，避免陷进价位战的危机。当你有能力研发新的导向设计的时候，你就不需要忧心本身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的导向设计工厂们说：求活、求稳，然后再谈持续发展。没有谁的成功是一蹴而就的，在看到自身的出路在什么地方的时候，就想办法提高自己的高度，让本身看得更远。导向设计