说到店招牌，就算也许许多人平时并没有留心到，然而肯定应当有好多人不陌生吧？店招牌传到我们国家已然有多年的年光了，在这些与日俱进的时期，已然算不短的厂家了，不过发展却非常的缓慢。这是为啥呢？发光招牌

根据我们国家于2019年的市场调研报告。目前店招牌行业到我们的市场年产值到1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我们国家于店招牌制造这个行业中没有统一规范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这其中包含：新老门市、设计单位、策划企业等等要从中提成的内容。来到制作厂家的手上，还能有几多？这个中还在为职员发酬劳、付物料款、其余损耗等乱七八糟的费用，会有落下的，就已然算便宜的了。

到国内现在这样环境下，已然有很多小型的生产工场坚持不下去，经历几个月的亏损，然后黯然倒闭。

为何会形成这样的情况呢？ 主要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管制，就会落入价格战中，总有人会保持不住而崩溃。

2.没有市场竞赛力，没有研发新店招牌的才能，只可和别人打价位战，传到恶性循环。

3.客户来历渠道单一，没有开发更多的获客方式，当这仅有的渠道主顾来源少了之后，肯定就无法再维持下去。

所以，于我认为，要想发展，就要先求活。首先要处置的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个个的去走设计公司、标识公司。这就酿成了一个必定的结果，你手上的每单，势必是会被抽取一部分的利益。

而今网络这样繁荣，咱们为什么还在运用传统的思维呢？无论是电销、网销皆比传统的方法更加的便利快速，获客的开发也越发的广泛。

到你已然可以存活下去的前提条件，再去提高单位的能力，增长企业的核心角逐力，防止陷入价格战的危机。当你有能力开拓新的店招牌的时候，你就不必要担心自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的店招牌公司们说：求活、求稳，然后再谈磅礴发展。没有谁的成就是一蹴而就的，于看清本身的前途在哪的时候，就想办法提高自身的高度，让本身看得更远。店招牌