说到文化宣传墙，即便也许许多人通常并没有留神到，可是相信理当有很多人不生疏吧？文化宣传墙传到我国已经有几十年的光阴了，于这样日异月新的时代，已经算不短的工厂了，可是提升却异常的迟缓。这是为何呢？发光招牌制造

按照我国在2019年的市场调研报告。目前文化宣传墙行业于国家的市场年产值到1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我国在文化宣传墙制造这个行业中没有统一标准的管制，变成角逐者不可偻指算，分到每个人身上就很少了。这此中包罗：标识设计公司、设计公司、策划单位等等要从中提成的内容。抵达生产产家的店里，还可以有几多？这其中还于替工人发工资、付原料款、其他损耗等乱七八糟的费用，能有落下的，就已经算的了。

到国内现在这样环境下，已经有好多小型的制造工厂保持不下去，通过几个月的亏损，然后黯然崩溃。

为啥会变成这样的情况呢？ 首要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管理，就会陷入价钱战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开拓新文化宣传墙的能力，只可以和别人打价格战，传到恶性循环。

3.客户来历渠道单一，没有开发更多的获客渠道，当这独一的方式顾客来源少了之后，势必就不可再维持下去。

所以，在我看来，要想大力发展，就要先求活。首先要解决的问题就是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走广告门市、广告企业。这就变成了一个必然的结果，你手上的每单，肯定是会被抽取一内容的利益。

如今网络这么兴旺，我们为何还于应用传统的思维呢？无论是电销、网销都比传统的方式尤其的简单快速，获客的开发也更加的广泛。

到你已经可存活下去的前提条件，再去提升公司的实力，增加单位的核心角逐力，防止陷进价码战的危机。当你有实力研发新的文化宣传墙的时候，你就不必要忧心本身会任意的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的文化宣传墙工厂们说：求活、求稳，然后再谈持续发展。没有谁的成就是一举成功的，在看清自身的前途在哪的时候，就想办法提升自己的高度，让本身看得更远。文化宣传墙