说到前台形象墙，纵然或许许多人平日并没有留意到，不过相信应该有好多人不生分吧？前台形象墙进入我国已经有几十年的时光了，于这些日异月新的时期，已经算不短的工厂了，但是发展却非常的缓慢。这是为什么呢？前台形象墙工场

依照我国在2019年的市场调研报告。现在前台形象墙产业到公家的市场年产值于1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国在前台形象墙制作这些行业中没有统一标准的管制，变成竞赛者车载斗量，分到每个人身上就很少了。这此中包含：新老设计公司、设计单位、策划企业等等要从中提成的内容。抵达制造公司的店里，还可有几许？这其中还到给员工发工钱、付材料款、其它损耗等杂七杂八的费用，可以有落下的，就已经算的了。

在国内现在这个环境下，已经有好多小型的制作工场维持不下去，通过几个月的亏本，然后惨淡停业。

为什么会变成这样的情景呢？ 关键有几点：

1.市场角逐大，没有统一的管理，就会陷进价钱战中，总有人会保持不住而崩溃。

2.没有市场竞争力，没有开拓新前台形象墙的才能，只可以和别人打价格战，进入恶性循环。

3.顾客来源方式单一，没有研发众多的获客渠道，当这仅有的方式用户开发少了以后，必然就但是再坚持下去。

因而，到我认为，要想发展，就要先求活。第一个要处理的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走广告门市、新老公司。这就变成了一个势必的结果，你手中的每一单，必然是会被抽取一部分的利益。

而今网络这么荣华，我们为啥还于使用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方式尤其的容易快捷，获客的来历也更加的普遍。

在你已经会存活下去的前提，再去提高单位的实力，填补企业的核心竞赛力，防止落入价码战的危险。当你有能力开发新的前台形象墙的时候，你就不须要顾虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的前台形象墙工厂们说：求活、求稳，然后再想进步。没有谁的成就是一步登天的，到看清本身的出路在哪的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。前台形象墙