说到灯箱广告牌，即使也许好多人平日并没有留意到，然则肯定理当有许多人不陌生吧？灯箱广告牌传到我们国家已经有几十年的时间了，于这样日新月异的时代，已经算不短的工厂了，但是提升却相当的迂缓。这是为什么呢？灯箱广告牌工场

根据我们国家于2019年的市场调研报告。现在灯箱广告牌行业在我们的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家于灯箱广告牌制造这些行业中没有统一规范的管理，造成角逐者数以万计，分到每个人身上就很少了。这其中包含：广告门市、设计单位、策划企业等等要从中提成的内容。抵达生产产家的店里，还可有几多？这个中还在为员工发酬劳、付物料款、其他损耗等乌七八糟的费用，可以有落下的，就已经算耐用的了。

到国内目前这个环境下，已经有很多小型的制作工场坚持不下去，经过几个月的负营收，然后黯然崩溃。

为啥会造成如此的处境呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的治理，就会落入价位战中，总有人会保持不住而倒下。

2.没有市场角逐力，没有研发新灯箱广告牌的能力，只会和别人打价钱战，传到恶性循环。

3.顾客开发渠道单一，没有开发更多的获客方式，当这仅有的渠道客户来源少了之后，必然就但是再维持下去。

所以，于我想像中，要想持续发展，就要先求活。第一个要处理的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走广告门市、新老公司。这就造成了一个必定的结果，你手上的每单，势必是会被抽取一内容的利益。

当今网络这样荣华，咱们为什么还在利用传统的思维呢？不管是电销、网销全比传统的方式越发的容易快速，获客的来历也愈加的宽泛。

到你已经能存活下去的前提条件，再去抬高单位的能力，增长企业的核心竞争力，防止陷入价格战的危险。当你有实力开拓新的灯箱广告牌的时候，你就不必要担心本身会任意的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的灯箱广告牌工厂们说：求活、求稳，然后再谈经济建设。没有谁的成就是一蹴而就的，于看清自身的前途在哪的时候，就想办法抬高自身的高度，让自身看得更远。灯箱广告牌