说到前台形象墙，虽然或许很多人日常并没有留神到，但是无疑应该有许多人不生疏吧？前台形象墙传到我们国家已然有多年的时光了，到这个与日俱增的时间，已然算不短的工厂了，然而前进却相当的迂缓。这是为何呢？发光招牌加工

根据我们国家于2019年的市场调研报告。现在前台形象墙行业在我们的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我们国家于前台形象墙生产这样行业中没有统一规范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这其中包罗：广告设计店、设计公司、策划公司等等要从中抽取的部分。送到制造产家的手里，还会有几许？这个中还在为工人发工资、付原料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已然算品质好的了。

到国内目前这个环境下，已然有很多小型的制造工场坚持不下去，经历几个月的亏本，然后惨淡停业。

为什么会形成如此的情况呢？ 首要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的经管，就会落入价钱战中，总有人会保持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开发新前台形象墙的能力，只会和别人打价位战，传到恶性循环。

3.用户开发方式单一，没有研发许多的获客渠道，当这仅有的方式顾客来历少了以后，必然就无法再维持下去。

以是，于我看来，要想发展，就要先求活。第一个要解决的问题即是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走设计公司、广告单位。这就形成了一个势必的结果，你手中的每一单，肯定是会被提成一部分的利益。

如今网络这样强盛，咱们为何还在使用传统的思想呢？无论是电销、网销皆比传统的方法越发的方便快捷，获客的来源也愈加的广泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提高企业的实力，填补公司的核心角逐力，避免陷进价码战的危险。当你有才能开拓新的前台形象墙的时候，你就不需要忧虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的前台形象墙厂家们说：求活、求稳，然后再谈磅礴发展。没有谁的成功是一举成功的，于看到本身的前途在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。前台形象墙