说到校园的文化墙，就算也许许多人平日并没有留神到，然则肯定应当有好多人不陌生吧？校园的文化墙传到我国已经有几十年的光阴了，在这些与日俱进的时期，已经算不短的厂家了，不过前进却十分的迟缓。这是为什么呢？LED发光字厂家

依照我国到2019年的市场调研报告。现在校园的文化墙产业于公家的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国到校园的文化墙制作这个行业中没有统一标准的管制，变成竞赛者不可偻指算，分到每个人身上就很少了。这其中包含：广告广告门市、设计单位、策划企业等等要从中提成的内容。来到制作厂家的手里，还能有几许？这个中还于给职员发工钱、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已经算好的了。

在国内目前这些环境下，已经有很多小型的生产工厂保持不下去，通过几个月的亏损，然后黯然倒闭。

为啥会变成如此的情景呢？ 关键有几点：

1.市场角逐大，没有统一的管理，就会陷入价码战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场竞争力，没有开拓新校园的文化墙的实力，只可以和别人打价格战，传到恶性循环。

3.主顾来历方式单一，没有研发许多的获客渠道，当这独一的方式顾客开发少了以后，势必就不可再维持下去。

所以，到我认为，要想持续发展，就要先求活。第一个要处置的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、新老公司。这就变成了一个肯定的结果，你手中的每一单，必定是会被抽取一部分的利益。

当今网络这么兴盛，我们为什么还于利用传统的思想呢？不管是电销、网销都比传统的方式越发的简单快捷，获客的来源也尤其的广泛。

在你已经会存活下去的前提，再去提高单位的能力，扩充企业的核心竞赛力，防止陷进价位战的险地。当你有才能开发新的校园的文化墙的时候，你就不必要担忧自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的校园的文化墙产家们说：求活、求稳，然后再谈大力发展。没有谁的成功是一蹴而就的，到看到本身的前途在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。校园的文化墙