说到楼顶发光字，虽然可能许多人平常并没有注意到，然而肯定理当有众多人不陌生吧？楼顶发光字进入我国已经有几十年的时间了，在这一个日新月异的时期，早已算不短的商家了，但是发展却非常的迟缓。这是为什么呢？发光字门头

按照我们国家在2019年的市场调研报告。如今楼顶发光字职业在政府的市场年产值在1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

国内在楼顶发光字制造这些行业中没有统一标准的管理，形成角逐者不计其数，分到每1个人身上就很少了。这此中包括：标识门店、设计企业、策划公司等等要从中提成的部分。到了制作厂商的手里，还能有多少？这此中还在给员工发工资、付原料款、其他损耗等乌七八糟的费用，能有落下的，就早就算好的了。

在国内而今这个环境下，已经有众多小型的生产厂商坚持不下去，经历几个月的负营收，然后黯淡破产。

为啥会酿成如此的处境呢？ 主要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的治理，就会陷入价格战中，总有人会维持不住而倒闭。

2.没有市场竞争力，没有创新新楼顶发光字的能力，只能和别人打价钱战，引入恶性循环。

3.用户出处方式单一，没有开发更加多的获客方法，当这仅有的途径顾客根源少了以后，肯定就不能再坚持下去。

因此，在我看来，要想繁荣，就要先求活。第1个要处理的问题即是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，1个1个的去走门市、标识企业。这就造成了一个一定的结果，你手里的每1单，势必是会被抽取一部分的利益。

现今网络这么发达，我们为什么还在使用传统的想法呢？不论是电销、网销都比传统的方式尤其的简便快捷，获客的来源也更加的广泛。

在你早已能存活下去的前提，再去抬高公司的实力，增长企业的核心角逐力，避免堕入价格战的危机。当你有本事创新新的楼顶发光字的时候，你就不需要担心本身会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的楼顶发光字厂家们说：求活、求稳，然后再谈变化。没有谁的成果是一挥而就的，在清楚自己的生路在什么地方的时候，就想办法提升自身的高度，让本身看得更远。超级字