说到灯箱，就算也许许多人通常并没有留神到，不过肯定应当有好多人不陌生吧？灯箱传到我国已经有几十年的光阴了，在这些与日俱进的时期，已经算不短的厂家了，但是进步却十分的迟缓。这是为什么呢？发光招牌厂家

根据我国到2019年的市场调研报告。现在灯箱行业于我们的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国到灯箱制造这个行业中没有统一标准的管制，变成竞争者数以万计，分到每个人身上就很少了。这此中包罗：标识广告门市、设计公司、策划单位等等要从中提成的内容。到了制造厂家的手上，还能有几多？这个中还于为员工发工资、付原料款、其余损耗等乱七八糟的费用，会有落下的，就已经算品牌好的了。

在国内目前这些环境下，已经有很多小型的生产工厂坚持不下去，经历几个月的亏本，然后黯然倒闭。

为啥会变成这的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的治理，就会落入价码战中，总有人会维持不住而停业。

2.没有市场角逐力，没有研发新灯箱的才能，只可以和别人打价钱战，传到恶性循环。

3.主顾开发方式单一，没有开拓更多的获客渠道，当这仅有的方式客户来历少了以后，势必就不可再保持下去。

所以，到我想像中，要想进步，就要先求活。第一个要解决的问题即是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、新老企业。这就变成了一个必定的结果，你手中的每一单，肯定是会被抽取一部分的利益。

当前网络这么兴盛，我们为什么还于利用传统的思想呢？不管是电销、网销皆比传统的方式越发的简单快捷，获客的来源也尤其的普遍。

在你已经可存活下去的前提，再去提升公司的能力，扩大单位的核心竞争力，防止陷进价位战的危险。当你有实力开发新的灯箱的时候，你就不必要顾虑本身会任意的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的灯箱公司们说：求活、求稳，然后再想大力发展。没有谁的成功是一蹴即至的，到看到自身的前途在什么地方的时候，就想办法提升自己的高度，让本身看得更远。灯箱