说到企业文化墙公司，即使大概许多人日常并没有留神到，不过无疑应该有很多人不生疏吧？企业文化墙公司进入我们国家已然有几十年的时间了，于这样日新月异的时代，已然算不短的厂家了，然而前进却相当的缓慢。这是为啥呢？发光字工厂

按照我们国家到2019年的市场调研报告。目前企业文化墙公司行业在公家的市场年产值于1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家到企业文化墙公司制作这个行业中没有统一规范的管制，酿成角逐者数以万计，分到每一个人身上就很少了。这其中包罗：新老门市、设计公司、策划单位等等要从中提成的内容。抵达制造厂家的店里，还能有几许？这其中还在为职员发工钱、付材料款、其他损耗等乌七八糟的费用，可有落下的，就已然算的了。

于国内现在这些环境下，已然有好多小型的制作工场坚持不下去，经历几个月的亏损，然后惨淡倒下。

为什么会酿成如此的处境呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的治理，就会落入价码战中，总有人会保持不住而崩溃。

2.没有市场竞赛力，没有开拓新企业文化墙公司的实力，只可以和别人打价钱战，进入恶性循环。

3.顾客来历方式单一，没有开拓更多的获客方式，当这仅有的渠道主顾开发少了以后，必然就无法再维持下去。

是以，到我看来，要想发展，就要先求活。第一个要处置的问题便是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走设计公司、广告企业。这就酿成了一个势必的结果，你手中的每一单，肯定是会被提成一部分的利益。

现在网络这么兴盛，我们为啥还在利用传统的思想呢？不管是电销、网销都比传统的方式愈加的简单快捷，获客的来源也尤其的普遍。

于你已然会存活下去的前提，再去抬高公司的实力，扩充单位的核心角逐力，防止陷入价位战的险地。当你有能力研发新的企业文化墙公司的时候，你就不必要忧虑本身会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的企业文化墙公司公司们说：求活、求稳，然后再谈持续发展。没有谁的成就是一蹴即至的，到看到自身的前程在什么地方的时候，就想办法抬高自己的高度，让本身看得更远。企业文化墙公司