说到宣传文化墙，即便可能很多人平常并没有留意到，但是相信理当有许多人不生分吧？宣传文化墙传到我国已经有几十年的光阴了，在这些与日俱进的时代，已经算不短的工厂了，不过发展却相当的迟缓。这是为啥呢？发光字广告

根据我国于2019年的市场调研报告。目前宣传文化墙行业于我们的市场年产值在1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国到宣传文化墙制造这样行业中没有统一规范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这其中包括：标识广告门市、设计公司、策划单位等等要从中提成的内容。送到制作产家的店里，还会有几许？这其中还于替员工发工资、付物料款、其他损耗等乱七八糟的费用，可以有落下的，就已经算耐用的了。

在国内现在这些环境下，已经有很多小型的制造工场保持不下去，通过几个月的亏损，然后惨淡倒下。

为什么会造成这样的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的经管，就会陷进价码战中，总有人会维持不住而停业。

2.没有市场竞赛力，没有开拓新宣传文化墙的实力，只可和别人打价码战，传到恶性循环。

3.用户来源方式单一，没有研发众多的获客渠道，当这唯一的方式顾客开发少了以后，必定就不可再坚持下去。

是以，到我看来，要想大力发展，就要先求活。首先要处置的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走策划公司、广告企业。这就造成了一个必然的结果，你手上的每单，肯定是会被抽取一部分的利益。

现在网络这样荣华，咱们为何还于应用传统的思维呢？无论是电销、网销都比传统的方法尤其的容易快捷，获客的来历也愈加的普遍。

在你已经能存活下去的前提，再去抬高单位的实力，扩充企业的核心角逐力，避免陷入价位战的险地。当你有能力开发新的宣传文化墙的时候，你就不须要忧心自己会任意的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全部的宣传文化墙厂家们说：求活、求稳，然后再想持续发展。没有谁的成就是一举成功的，到看清本身的前途在哪的时候，就想办法抬高本身的高度，让自身看得更远。宣传文化墙