说到教育公司文化墙，即便或许许多人平常并没有留心到，但是肯定理当有很多人不生分吧？教育公司文化墙传入我们国家已然有多年的光阴了，于这些日异月新的时间，已然算不短的工厂了，不过长进却非常的迟缓。这是为什么呢？教育公司文化墙制造

根据我们国家在2019年的市场调研报告。目前教育公司文化墙行业于我们的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家在教育公司文化墙制造这个行业中没有统一规范的管理，形成竞争者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这此中包含：标识设计店、设计公司、策划单位等等要从中抽取的部分。到了制作工厂的手里，还可有几许？这其中还于给员工发工钱、付物料款、其他损耗等乌七八糟的费用，会有落下的，就已然算便宜的了。

到国内现在这样环境下，已然有很多小型的制作工厂坚持不下去，经历几个月的亏损，然后惨淡倒闭。

为什么会形成如此的处境呢？ 关键有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管制，就会陷入价位战中，总有人会维持不住而停业。

2.没有市场竞赛力，没有研发新教育公司文化墙的实力，只能和别人打价钱战，传入恶性循环。

3.客户来源渠道单一，没有开发许多的获客方式，当这仅有的渠道顾客开发少了之后，必定就但是再保持下去。

是以，在我认为，要想持续发展，就要先求活。第一个要处置的问题即是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个个的去走广告门市、广告企业。这就形成了一个肯定的结果，你手上的每单，势必是会被提成一内容的利益。

当前网络这样繁华，咱们为何还于利用传统的思维呢？无论是电销、网销皆比传统的方法尤其的容易快速，获客的来历也愈加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提条件，再去提高公司的实力，添加单位的核心角逐力，防止陷入价格战的险地。当你有能力开拓新的教育公司文化墙的时候，你就不需求忧心自身会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的教育公司文化墙公司们说：求活、求稳，然后再想经济建设。没有谁的成就是一步登天的，在看清自己的前程在哪的时候，就想办法提高本身的高度，让自身看得更远。教育公司文化墙