说到指引牌，尽管可能很多人平常并没有注意到，不过相信应当有许多人不陌生吧？指引牌传到我国已然有多年的年光了，在这个与日俱增的时间，已然算不短的商家了，然则长进却异常的迟缓。这是为啥呢？发光标牌

根据我国于2019年的市场调研报告。现在指引牌产业到我们的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我国于指引牌制造这个行业中没有统一标准的经管，酿成竞争者恒河沙数，分到每一个人身上就很少了。这其中包含：广告广告门市、设计单位、策划企业等等要从中抽取的部分。送到生产产家的手上，还能有几许？这个中还到给员工发酬劳、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，会有落下的，就已然算便宜的了。

在国内目前这些环境下，已然有很多小型的生产工厂保持不下去，通过几个月的亏损，然后黯然停业。

为何会酿成这样的情景呢？ 重要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管制，就会陷入价位战中，总有人会坚持不住而崩溃。

2.没有市场角逐力，没有开拓新指引牌的实力，只可和别人打价格战，传到恶性循环。

3.顾客来源方式单一，没有研发许多的获客渠道，当这独一的方式用户开发少了以后，必定就不能再维持下去。

因而，于我认为，要想发展，就要先求活。第一个要解决的问题即是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走设计店、标识公司。这就酿成了一个肯定的结果，你手上的每单，必然是会被提成一部分的利益。

当前网络这样昌盛，我们为啥还到利用传统的思想呢？不管是电销、网销都比传统的方式更加的方便快捷，获客的来历也更加的广泛。

在你已然能存活下去的前提，再去提高单位的实力，添加企业的核心竞争力，防止陷进价钱战的危机。当你有才能开发新的指引牌的时候，你就不需要忧虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的指引牌工厂们说：求活、求稳，然后再谈经济建设。没有谁的成就是一蹴而就的，于看清本身的出路在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。指引牌