说到导向牌，尽管可能好多人平日并没有注意到，可是无疑应当有很多人不陌生吧？导向牌传到我们国家已然有多年的年光了，在这个与日俱增的时间，已然算不短的工厂了，然则长进却异常的缓慢。这是为啥呢？发光招牌

根据我们国家于2019年的市场调研报告。目前导向牌行业到我们的市场年产值在1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我们国家于导向牌制造这样行业中没有统一规范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这此中包罗：标识门市、设计公司、策划单位等等要从中提成的内容。来到制造工厂的手上，还可以有多少？这其中还到替工人发工资、付原料款、其余损耗等乱七八糟的费用，能有落下的，就已然算便宜的了。

在国内现在这个环境下，已然有许多小型的制作工场坚持不下去，经历几个月的亏本，然后黯然倒闭。

为何会形成如此的情况呢？ 主要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的经管，就会陷进价格战中，总有人会维持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开发新导向牌的能力，只会和别人打价码战，传到恶性循环。

3.用户开发渠道单一，没有开拓众多的获客方式，当这唯一的渠道客户来源少了以后，势必就不可再保持下去。

因此，于我认为，要想持续发展，就要先求活。首先要处理的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个个的去走设计公司、广告企业。这就形成了一个必定的结果，你手上的每单，肯定是会被抽取一部分的利益。

当今网络这样兴隆，咱们为什么还到运用传统的思维呢？无论是电销、网销皆比传统的方法越发的简单快捷，获客的来历也更加的广泛。

在你已然可存活下去的前提，再去抬高公司的实力，填补单位的核心角逐力，避免陷入价钱战的危险。当你有实力研发新的导向牌的时候，你就不须要忧心自身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的导向牌公司们说：求活、求稳，然后再想进步。没有谁的成就是一蹴而就的，于看清自己的前程在什么地方的时候，就想办法抬高本身的高度，让自身看得更远。导向牌