说到标示标牌，虽然可能许多人平日并没有注意到，可是无疑应当有好多人不陌生吧？标示标牌传到我国已经有几十年的时间了，到这个日新月异的时间，已经算不短的工厂了，可是提升却相当的迟缓。这是为什么呢？广告发光字生产

根据我国在2019年的市场调研报告。现在标示标牌产业于国家的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国在标示标牌制造这些行业中没有统一标准的经管，酿成角逐者车载斗量，分到每个人身上就很少了。这此中包含：新老门市、设计公司、策划单位等等要从中抽取的部分。送到制造产家的店里，还可有多少？这其中还于替工人发工资、付原料款、其余损耗等乱七八糟的费用，能有落下的，就已经算质量好的了。

到国内目前这个环境下，已经有很多小型的生产工厂维持不下去，经过几个月的亏本，然后惨淡停业。

为何会酿成如此的情况呢？ 重要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的治理，就会陷进价格战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开发新标示标牌的能力，只可以和别人打价码战，传到恶性循环。

3.顾客开发方式单一，没有研发更多的获客渠道，当这唯一的方式用户来历少了以后，肯定就不能再保持下去。

以是，在我想像中，要想进步，就要先求活。第一个要解决的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走设计店、广告企业。这就酿成了一个必然的结果，你手中的每一单，势必是会被提成一内容的利益。

如今网络这么强盛，我们为什么还于使用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方式愈加的方便快捷，获客的来源也更加的宽泛。

到你已经会存活下去的前提，再去提高公司的实力，扩大单位的核心角逐力，避免落入价位战的危险。当你有才能开拓新的标示标牌的时候，你就不须要忧心自身会任意的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的标示标牌公司们说：求活、求稳，然后再想持续发展。没有谁的成功是一蹴而就的，在看到自身的前程在什么地方的时候，就想办法提高自己的高度，让本身看得更远。标示标牌