说到公司形象文化墙，虽然大概许多人通常并没有留心到，可是无疑应该有好多人不生疏吧？公司形象文化墙传入我国已经有几十年的时间了，到这些日新月异的时间，已经算不短的厂家了，可是提升却非常的迂缓。这是为何呢？发光招牌加工

依照我国于2019年的市场调研报告。现在公司形象文化墙产业在公家的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国于公司形象文化墙制造这个行业中没有统一标准的经管，酿成竞赛者数以万计，分到每个人身上就很少了。这个中包含：广告设计店、设计企业、策划公司等等要从中抽取的部分。来到制作产家的手里，还可有多少？这其中还在给职员发工钱、付材料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可以有落下的，就已经算质量好的了。

到国内目前这些环境下，已经有许多小型的生产工厂保持不下去，通过几个月的负营收，然后惨淡停业。

为什么会酿成这样的情景呢？ 重要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管理，就会陷入价位战中，总有人会坚持不住而倒闭。

2.没有市场角逐力，没有研发新公司形象文化墙的才能，只能和别人打价码战，传入恶性循环。

3.客户来历方式单一，没有开拓更多的获客渠道，当这仅有的方式用户开发少了以后，肯定就不能再维持下去。

因而，于我想像中，要想持续发展，就要先求活。第一个要解决的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、新老单位。这就酿成了一个势必的结果，你手中的每一单，必定是会被提成一内容的利益。

现在网络这么昌盛，我们为啥还到利用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方法更加的方便快捷，获客的来源也愈加的广泛。

在你已经会存活下去的前提，再去提高企业的实力，增长公司的核心竞争力，避免陷进价格战的危险。当你有实力开发新的公司形象文化墙的时候，你就不需要顾虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的公司形象文化墙工厂们说：求活、求稳，然后再谈大力发展。没有谁的成功是一蹴即至的，于看到本身的出路在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。公司形象文化墙