说到做灯箱广告，就算也许很多人日常并没有留心到，不过肯定应当有好多人不生分吧？做灯箱广告进入我国已经有几十年的光阴了，在这个与日俱进的时期，已经算不短的商家了，然则长进却非常的迂缓。这是为什么呢？发光标牌

按照我国到2019年的市场调研报告。现在做灯箱广告产业于国家的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国到做灯箱广告制造这些行业中没有统一标准的管制，变成竞赛者不可偻指算，分到每个人身上就很少了。这个中包括：标识门市、设计企业、策划公司等等要从中抽取的部分。到了生产厂家的店里，还能有多少？这此中还于替职员发工钱、付材料款、其它损耗等乌七八糟的费用，可以有落下的，就已经算品牌好的了。

在国内目前这样环境下，已经有许多小型的制作工厂维持不下去，经过几个月的负营收，然后黯然倒下。

为何会变成这的处境呢？ 关键有几点：

1.市场角逐大，没有统一的经管，就会陷进价码战中，总有人会坚持不住而倒闭。

2.没有市场竞争力，没有开发新做灯箱广告的能力，只可和别人打价位战，进入恶性循环。

3.主顾来源方式单一，没有研发众多的获客渠道，当这唯一的方式顾客开发少了以后，势必就不可再保持下去。

所以，到我看来，要想大力发展，就要先求活。第一个要处理的问题就是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走设计公司、广告单位。这就变成了一个必然的结果，你手中的每一单，必定是会被提成一内容的利益。

当前网络这么兴盛，我们为什么还于应用传统的思想呢？不管是电销、网销皆比传统的方式更加的简单快捷，获客的来历也越发的普遍。

在你已经会存活下去的前提，再去提升企业的实力，填充公司的核心竞赛力，防止落入价码战的危险。当你有才能开拓新的做灯箱广告的时候，你就不必要顾虑本身会任意的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的做灯箱广告工厂们说：求活、求稳，然后再想持续发展。没有谁的成功是一步登天的，到看到自身的前程在什么地方的时候，就想办法提升自己的高度，让本身看得更远。做灯箱广告