说到发光字门头，固然可能众多人往常并没有留心到，然而相信理当有许多人不生疏吧？发光字门头引入我们国家早就有几十年的时间了，在这一个日新月异的时期，早已算不短的商家了，但是发展却非常的怠慢。这是为啥呢？发光字灯箱

依据国内在2019年的市场调研报告。当前发光字门头产业在国家的市场年产值在1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为什么呢？

我国在发光字门头制造这个行业中没有统一典范的管制，酿成竞赛者数以万计，分到每一个人身上就很少了。这此中包括：标识门市、设计企业、策划公司等等要从中提成的部分。到达制造厂商的手里，还能有几许？这其中还在给员工发薪资、付材质款、其余损耗等乱七八糟的费用，能有落下的，就早就算好的了。

在国内而今这一个环境下，早已有许多小型的生产厂家维持不下去，经过几个月的亏损，然后黯淡破产。

为何会造成这么的境况呢？ 主要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管理，就会堕入价值战中，总有人会坚持不住而收场。

2.没有市场角逐力，没有开发新发光字门头的能力，只能和别人打价格战，进入恶性循环。

3.客户出处渠道单一，没有创新更多的获客方法，当这仅有的方式顾客来源少了之后，势必就无法再维持下去。

所以，在我看来，要想变化，就要先求活。第一个要处理的问题就是获客途径，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走门店、广告企业。这就形成了一个必然的结果，你手中的每一单，必定是会被抽取一部分的利益。

现在网络这么发达，咱们大家为啥还在应用传统的思维呢？不管是电销、网销都比传统的方式更加的方便快速，获客的根源也越发的宽泛。

在你已经能存活下去的先决条件，再去抬高公司的能力，增多企业的核心竞赛力，防止陷入价值战的危险。当你有实力开发新的发光字门头的时候，你就不须要顾虑自身会轻易的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对整个的发光字门头工厂们说：求活、求稳，然后再说进步。没有谁的成果是一挥而就的，在清楚自己的生路在什么地方的时候，就想办法提高本身的高度，让自身看得更远。发光字灯箱