说到房顶发光字，尽管大概许多人平日并没有留意到，但是肯定理当有众多人不生疏吧？房顶发光字进入我国已经有几十年的时间了，在这个与日俱增的时代，已经算不短的厂家了，可是发展却非常的缓慢。这是为啥呢？不锈钢后发光字

按照我们国家在2019年的市场调研报告。如今房顶发光字产业在国家的市场年产值在1970亿左右，这一个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

国内在房顶发光字制造这些行业中没有统一标准的管理，造成竞赛者数以万计，分到每1个人身上就很少了。这此中囊括：标识门店、设计企业、策划企业等等要从中提成的部分。到达制造厂商的手上，还能有几何？这其中还在给工人发薪资、付材料款、其余损耗等杂七杂八的费用，能有落下的，就早已算好的了。

在国内当前这个环境下，早就有很多小型的制作厂家坚持不下去，经过几个月的负营收，然后黯淡倒闭。

为啥会酿成这样的处境呢？ 主要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管制，就会堕入价钱战中，总有人会维持不住而破产。

2.没有市场角逐力，没有开发新房顶发光字的本事，只能和别人打价格战，引入恶性循环。

3.用户根源方式单一，没有创新更加多的获客方法，当这仅有的渠道用户出处少了之后，必然就不能再坚持下去。

因此，在我看来，要想变化，就要先求活。第1个要解决的问题即是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，1个1个的去走门市、标识公司。这就形成了一个一定的结果，你手里的每1单，肯定是会被抽取一部分的利益。

现在网络这样发达，咱们为何还在应用传统的思想呢？无论是电销、网销都比传统的方式更加的便利快速，获客的来源也愈加的宽泛。

在你已经能存活下去的先决，再去提升企业的能力，增加公司的核心竞争力，避免陷入价格战的风险。当你有实力开发新的房顶发光字的时候，你就不需要顾虑自身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的房顶发光字工厂们说：求活、求稳，然后再说变化。没有谁的收获是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的时候，就想办法抬高本身的高度，让自身看得更远。超级发光字