说到文化背景墙，纵然也许许多人平时并没有留意到，然则相信理当有很多人不陌生吧？文化背景墙进入我们国家已经有多年的年光了，到这些日异月新的时期，已经算不短的商家了，然而前进却极度的缓慢。这是为什么呢？发光标牌工场

根据我们国家于2019年的市场调研报告。现在文化背景墙行业在我们的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家到文化背景墙制造这个行业中没有统一规范的管理，造成竞争者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这其中包括：广告门市、设计单位、策划企业等等要从中抽取的部分。来到制作厂家的手上，还能有几多？这此中还于给工人发酬劳、付材料款、其他损耗等乌七八糟的费用，会有落下的，就已经算便宜的了。

在国内目前这些环境下，已经有许多小型的生产工厂保持不下去，通过几个月的亏本，然后黯然倒闭。

为什么会造成这的处境呢？ 主要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的治理，就会落入价码战中，总有人会坚持不住而停业。

2.没有市场角逐力，没有开发新文化背景墙的才能，只可以和别人打价位战，进入恶性循环。

3.主顾来源方式单一，没有研发许多的获客渠道，当这仅有的方式顾客开发少了以后，必定就不可再维持下去。

是以，到我想像中，要想经济建设，就要先求活。首先要处理的问题即是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走广告门市、标识公司。这就造成了一个肯定的结果，你手上的每单，势必是会被提成一内容的利益。

现在网络这样兴隆，咱们为啥还于利用传统的思维呢？不管是电销、网销都比传统的方法尤其的便利快速，获客的来历也更加的普遍。

在你已经可存活下去的前提条件，再去提升单位的能力，填充企业的核心竞争力，防止陷入价钱战的危机。当你有实力开拓新的文化背景墙的时候，你就不需求顾虑自身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的文化背景墙公司们说：求活、求稳，然后再谈发展。没有谁的成功是一挥而就的，到看到自己的出路在什么地方的时候，就想办法提升本身的高度，让自身看得更远。文化背景墙