说到发光字门头，即便大概好多人通常并没有留心到，可是相信理当有许多人不生分吧？发光字门头进入我国已经有多年的时光了，在这个日异月新的年代，已经算不短的商家了，可是提升却极度的迟缓。这是为什么呢？室外广告牌

按照我国于2019年的市场调研报告。现在发光字门头产业到国家的市场年产值在1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国在发光字门头生产这样行业中没有统一标准的管制，变成竞争者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这此中包罗：标识策划公司、设计公司、策划单位等等要从中抽取的部分。到了生产厂家的店里，还能有多少？这其中还于替工人发工钱、付原料款、其余损耗等乱七八糟的费用，可以有落下的，就已经算的了。

到国内目前这个环境下，已经有很多小型的制作工场坚持不下去，经历几个月的亏本，然后惨淡倒下。

为何会变成如此的处境呢？ 首要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的经管，就会落入价位战中，总有人会保持不住而崩溃。

2.没有市场角逐力，没有开发新发光字门头的能力，只可和别人打价格战，进入恶性循环。

3.主顾开发方式单一，没有研发众多的获客渠道，当这仅有的方式客户来历少了以后，势必就不可再维持下去。

所以，在我看来，要想发展，就要先求活。第一个要解决的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走广告门市、广告企业。这就变成了一个必然的结果，你手中的每一单，必定是会被提成一内容的利益。

而今网络这样强盛，我们为何还于应用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方式越发的简单快捷，获客的来源也更加的广泛。

到你已经会存活下去的前提，再去提高公司的实力，填充单位的核心竞争力，防止陷进价码战的危险。当你有才能开拓新的发光字门头的时候，你就不须要担心自身会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的发光字门头工厂们说：求活、求稳，然后再谈进步。没有谁的成功是一蹴而就的，在看到自己的前途在什么地方的时候，就想办法提高本身的高度，让自身看得更远。发光字门头