说到公司企业文化墙，尽管可能好多人平时并没有注意到，然则肯定应该有很多人不生分吧？公司企业文化墙进入我国已经有几十年的光阴了，在这些与日俱进的年代，已经算不短的工厂了，然而提升却相当的迟缓。这是为什么呢？led发光字

根据我国于2019年的市场调研报告。现在公司企业文化墙产业到公家的市场年产值在1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国于公司企业文化墙制作这样行业中没有统一标准的经管，酿成竞赛者车载斗量，分到每一个人身上就很少了。这个中包罗：广告设计公司、设计单位、策划企业等等要从中提成的部分。送到生产产家的店里，还可有几许？这其中还到替职员发工钱、付材料款、其它损耗等乌七八糟的费用，可以有落下的，就已经算好看的了。

在国内现在这些环境下，已经有许多小型的生产工场维持不下去，经过几个月的亏本，然后惨淡倒下。

为何会酿成这样的处境呢？ 关键有几点：

1.市场角逐大，没有统一的管制，就会陷进价码战中，总有人会保持不住而倒闭。

2.没有市场竞争力，没有开拓新公司企业文化墙的实力，只能和别人打价格战，进入恶性循环。

3.主顾来源方式单一，没有研发更多的获客方式，当这唯一的渠道顾客开发少了以后，势必就无法再坚持下去。

所以，于我认为，要想经济建设，就要先求活。第一个要解决的问题便是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走策划公司、新老公司。这就酿成了一个必定的结果，你手中的每一单，肯定是会被抽取一内容的利益。

而今网络这么荣华，我们为什么还于利用传统的思想呢？不管是电销、网销全比传统的方式愈加的便利快捷，获客的来历也越发的宽泛。

在你已经会存活下去的前提，再去提高单位的实力，增加企业的核心竞赛力，避免陷进价位战的危机。当你有能力开发新的公司企业文化墙的时候，你就不需要担忧自己会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的公司企业文化墙厂家们说：求活、求稳，然后再谈大力发展。没有谁的成功是一举成功的，到看到本身的出路在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。公司企业文化墙