说到做广告牌，就算大概好多人平日并没有注意到，可是无疑应当有许多人不生分吧？做广告牌进入我国已经有几十年的时光了，在这些日新月异的时期，已经算不短的厂家了，但是发展却格外的迟缓。这是为什么呢？做广告牌工厂

按照我国于2019年的市场调研报告。现在做广告牌产业在国家的市场年产值于1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国到做广告牌生产这样行业中没有统一标准的经管，变成角逐者不可偻指算，分到每个人身上就很少了。这个中包罗：新老门市、设计企业、策划公司等等要从中提成的内容。来到生产公司的店里，还可以有多少？这其中还在给工人发酬劳、付原料款、其余损耗等乌七八糟的费用，能有落下的，就已经算的了。

于国内现在这些环境下，已经有很多小型的制造工场坚持不下去，经历几个月的亏本，然后黯然倒闭。

为啥会变成如此的处境呢？ 主要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管理，就会陷入价位战中，总有人会保持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有研发新做广告牌的能力，只会和别人打价格战，进入恶性循环。

3.客户来历方式单一，没有开发更多的获客渠道，当这唯一的方式用户来源少了以后，必然就不可再维持下去。

所以，到我认为，要想磅礴发展，就要先求活。首先要解决的问题就是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个个的去走设计公司、广告单位。这就变成了一个必定的结果，你手上的每单，肯定是会被抽取一部分的利益。

当今网络这么兴旺，我们为什么还在利用传统的思维呢？无论是电销、网销都比传统的方法更加的简单快速，获客的开发也愈加的广泛。

于你已经可存活下去的前提，再去提升企业的实力，扩大公司的核心角逐力，避免陷入价钱战的危险。当你有实力开拓新的做广告牌的时候，你就不需要担心本身会轻易的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对所有的做广告牌工厂们说：求活、求稳，然后再谈持续发展。没有谁的成就是一蹴而就的，到看清自身的前程在哪的时候，就想办法提升自己的高度，让本身看得更远。做广告牌