说到招牌灯箱，尽管可能好多人通常并没有留神到，不过无疑应该有许多人不陌生吧？招牌灯箱传到我们国家已然有多年的年光了，到这个与日俱增的时间，已然算不短的工厂了，然而前进却非常的迟缓。这是为什么呢？发光广告字生产

依照我们国家在2019年的市场调研报告。现在招牌灯箱行业到我们的市场年产值于1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我们国家在招牌灯箱制造这个行业中没有统一规范的治理，形成竞争者更仆难算，分到每一个人身上就很少了。这其中包含：标识策划公司、设计公司、策划单位等等要从中抽取的内容。到了制作产家的手里，还可以有几多？这个中还到给员工发酬劳、付原料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已然算好看的了。

于国内目前这些环境下，已然有很多小型的制作工场保持不下去，通过几个月的亏损，然后惨淡停业。

为何会形成这样的情景呢？ 关键有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管制，就会陷入价码战中，总有人会维持不住而崩溃。

2.没有市场角逐力，没有研发新招牌灯箱的才能，只可以和别人打价钱战，传到恶性循环。

3.客户来历方式单一，没有开拓众多的获客渠道，当这独一的方式顾客开发少了以后，必然就无法再坚持下去。

因而，在我认为，要想进步，就要先求活。第一个要处置的问题就是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走广告门市、新老企业。这就形成了一个必定的结果，你手中的每一单，肯定是会被提成一部分的利益。

如今网络这样兴旺，咱们为什么还到使用传统的思想呢？无论是电销、网销全比传统的方式更加的方便快捷，获客的来源也愈加的普遍。

于你已然能存活下去的前提，再去提升公司的实力，填补单位的核心竞争力，避免陷进价格战的危机。当你有实力开发新的招牌灯箱的时候，你就不需要担忧自身会随便的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的招牌灯箱公司们说：求活、求稳，然后再谈大力发展。没有谁的成功是一蹴即至的，在看到本身的前途在什么地方的时候，就想办法提升自身的高度，让自身看得更远。招牌灯箱