说到发光广告牌，纵然也许许多人平日并没有留神到，可是无疑应该有好多人不陌生吧？发光广告牌传入我国已经有几十年的光阴了，在这个与日俱进的时期，已经算不短的工厂了，但是提升却十分的迟缓。这是为什么呢？发光广告牌

根据我国到2019年的市场调研报告。现在发光广告牌产业于公家的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国到发光广告牌制作这些行业中没有统一标准的管制，变成竞争者数以万计，分到每个人身上就很少了。这其中包含：新老设计公司、设计企业、策划公司等等要从中提成的内容。到了制造厂家的手上，还可有多少？这个中还于替工人发工资、付原料款、其余损耗等乱七八糟的费用，能有落下的，就已经算品牌好的了。

在国内目前这个环境下，已经有很多小型的生产工厂维持不下去，通过几个月的负营收，然后黯然倒闭。

为啥会变成这的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的管理，就会落入价格战中，总有人会坚持不住而停业。

2.没有市场角逐力，没有开拓新发光广告牌的实力，只可以和别人打价位战，传入恶性循环。

3.主顾来源方式单一，没有研发众多的获客渠道，当这独一的方式顾客开发少了以后，势必就不可再保持下去。

所以，到我看来，要想大力发展，就要先求活。第一个要处理的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、标识单位。这就变成了一个肯定的结果，你手中的每一单，必定是会被抽取一部分的利益。

而今网络这么荣华，我们为什么还于利用传统的思想呢？不管是电销、网销皆比传统的方式越发的简单快捷，获客的来历也更加的广泛。

在你已经会存活下去的前提，再去提高企业的能力，增长公司的核心竞争力，防止陷进价码战的危机。当你有才能开发新的发光广告牌的时候，你就不必要顾虑自己会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的发光广告牌公司们说：求活、求稳，然后再说经济建设。没有谁的成功是一举成功的，到看到本身的前程在什么地方的时候，就想办法提高自身的高度，让自己看得更远。发光广告牌