说到发光招牌，纵然也许许多人平日并没有留心到，可是肯定应该有好多人不陌生吧？发光招牌传入我国已经有几十年的光阴了，到这些日异月新的时代，已经算不短的厂家了，不过长进却非常的缓慢。这是为什么呢？发光字广告

根据我国在2019年的市场调研报告。目前发光招牌产业于我们的市场年产值到1970亿左右，这些数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我国在发光招牌制造这样行业中没有统一标准的管理，形成角逐者车载斗量，分到每个人身上就很少了。这此中包含：标识设计公司、设计公司、策划单位等等要从中抽取的内容。抵达制作产家的手里，还会有几许？这其中还于为工人发酬劳、付材料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已经算质量好的了。

到国内目前这个环境下，已经有很多小型的制造工厂维持不下去，经过几个月的亏本，然后黯然倒下。

为何会形成如此的情景呢？ 关键有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管制，就会陷进价位战中，总有人会保持不住而倒闭。

2.没有市场竞赛力，没有研发新发光招牌的实力，只可以和别人打价钱战，传入恶性循环。

3.主顾来历方式单一，没有开拓众多的获客方式，当这仅有的渠道顾客开发少了以后，势必就不能再坚持下去。

是以，在我想像中，要想发展，就要先求活。第一个要处理的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走策划公司、广告企业。这就形成了一个肯定的结果，你手中的每一单，必定是会被提成一内容的利益。

现在网络这样兴旺，咱们为什么还于使用传统的思想呢？不管是电销、网销皆比传统的方法更加的容易快捷，获客的来源也愈加的宽泛。

到你已经会存活下去的前提，再去抬高公司的能力，添加单位的核心角逐力，防止陷入价格战的危机。当你有实力开发新的发光招牌的时候，你就不需要担心自身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的发光招牌工厂们说：求活、求稳，然后再说大力发展。没有谁的成功是一蹴而就的，在看到自己的出路在什么地方的时候，就想办法抬高本身的高度，让自身看得更远。发光招牌