说到做招牌字，虽然说可能许多人平常并没有留意到，然而肯定理当有很多人不生疏吧？做招牌字传入我们国家已然有多年的时光了，于这样日新月异的时间，已然算不短的工厂了，可是长进却极度的缓慢。这是为什么呢？做招牌字

根据我们国家于2019年的市场调研报告。目前做招牌字行业到我们的市场年产值在1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家于做招牌字制造这些行业中没有统一规范的管理，形成竞争者多如牛毛，分到每一个人身上就很少了。这此中包含：广告广告门市、设计公司、策划单位等等要从中抽取的内容。送到生产厂家的手里，还可以有几多？这其中还到为员工发工钱、付物料款、其他损耗等乌七八糟的费用，可有落下的，就已然算便宜的了。

在国内目前这个环境下，已然有很多小型的制造工厂保持不下去，经历几个月的亏损，然后惨淡崩溃。

为什么会形成如此的情况呢？ 首要有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的治理，就会落入价码战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场角逐力，没有开拓新做招牌字的才能，只可以和别人打价位战，传入恶性循环。

3.顾客来源渠道单一，没有研发众多的获客方式，当这独一的渠道用户开发少了之后，必然就不能再维持下去。

是以，在我看来，要想进步，就要先求活。第一个要处置的问题即是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个一个的去走策划公司、新老企业。这就形成了一个肯定的结果，你手中的每一单，势必是会被提成一部分的利益。

现在网络这么荣华，咱们为何还于应用传统的思想呢？无论是电销、网销皆比传统的方法愈加的方便快捷，获客的来历也愈加的普遍。

到你已然能存活下去的前提，再去抬高公司的能力，填补单位的核心竞争力，防止陷入价格战的险地。当你有能力开发新的做招牌字的时候，你就不必要顾虑自身会随便的被人拖垮了。

说了这样多，也只是想对全体的做招牌字产家们说：求活、求稳，然后再想持续发展。没有谁的成功是一挥而就的，在看到自己的前途在什么地方的时候，就想办法抬高本身的高度，让自身看得更远。做招牌字